Modelo de Contenidos Formativos
Estamos ante un Programa de Formación
orientado a la mejora continua que favorezca la transición del equipo actual, a un Equipo de Alto Rendimiento (EAR), que esté realmente consolidado
y actúe con metas comunes y objetivos y valores compartidos.
En el diseño de dicho programa contemplamos como objetivo principal el desarrollo de habilidades
sociales, interpersonales y de comunicación tanto a nivel individual como
a nivel grupal, así como la puesta en marcha de métodos y técnicas que
resulten de utilidad práctica para los fines del equipo. Para ello, nuestro trabajo gira en
torno a cinco líneas maestras como marco del contenido general del
programa:
- Analizar la importancia de la auto-gestión, como objetivo y fin de un Equipo de Alto Rendimiento.
- Potenciar la auto-motivación como elemento necesario para favorecer la cohesión del equipo.
- Reforzar las habilidades de comunicación de cda miembro del equipo, para armonizarlas con los distintos roles, y perfiles de personalidad del resto del equipo.
- Trabajar en la detección y resolución de conflictos interpersonales.
- Analizar y trabajar sobre la importancia de encontrar el equilibrio adecuado entre el enfoque a la tarea y la cohesión del equipo.
2.- Objetivos del Seminario
- Potenciar la motivación de todos los miembros del equipo para ayudarles a afrontar situaciones de desmotivación.
- Practicar el feedback constructivo para resolver posibles diferencias y conflictos existentes.
- Reforzar las habilidades de comunicación del equipo para establecer entre sus miembros un clima de total confianza.
- Trabajar sobre el reparto de tareas en función de los roles y habilidades.
- Potenciar la capacidad de liderazgo compartido entre todos los miembros del equipo.
Índice de contenidos del
Programa.
- Condiciones, ventajas y desventajas del trabajo en Equipos Intactos.
- “Termómetro” del grado de eficacia y cohesión actual del equipo.
- Incrementando la curva de rendimiento desde el grupo de trabajo, pasando por el Equipo Auto-dirigido y llegando a los EAR.
- Entender las claves de la motivación / Desmotivación / Amotivación.
- Proactividad, Autodirección y Automotivación.
- Elaboración de un Plan de Motivación para el Equipo.
- Claves para fortalecer la autoestima individual y del equipo.
- Técnicas para manejar la comunicación interpersonal.
- Metodología para analizar, abordar y solucionar conflictos interpersonales.
(Modalidad de este Programa: "In
company".)
